Lektorský tým

Igor Bartoš vystudoval žurnalistiku a mediální studia na Masarykově univerzitě v Brně. Působil více než 8 let jako vedoucí tiskového oddělení krajského úřadu a mluvčí pro krizové situace. Následně se posunul do role hlavního vyjednávače a konzultanta pro komunikaci v komerčním i veřejném sektoru. Pomáhá osobám ve vedoucích pozicích efektivně prezentovat své myšlenky a obhájit klíčová rozhodnutí. Akcentuje praktický nácvik náročných komunikačních scenářů a věnuje se rozvoji argumentačních dovedností potřebných pro přesvědčivé obhájení klíčových rozhodnutí.

Rostislav Beneš vystudoval obor Psychologie na Univerzitě Palackého v Olomouci. Více než 15 let působil ve vedení velkých finančních společností jako ředitel divize osobního rozvoje. V současné době působí jako mentor a kouč pro top management a majitele rodinných firem. Zaměřuje se na rozvoj autentického leadershipu a zvládání tlaku na vysokých pozicích. Pomáhá stavět vlastní manažerský styl na pevných hodnotách, otevřené komunikaci a schopnosti inspirativně vést týmy i v dynamicky se měnícím tržním prostředí.

Tomáš Beran vystudoval Fakultu chemicko-technologickou Univerzity Pardubice a získal tituly Ing. a Ph.D. v oblasti procesního inženýrství. V současnosti působí jako certifikovaný specialista pro průmyslové i technologické firmy, kde řídí projekty zaměřené na eliminaci chybovosti a zefektivňování výroby i služeb. Soustředí se na praktické využití datové analýzy a metodologie Six Sigma s cílem zajistit jejich okamžitou uplatnitelnost v reálném provozu.

Veronika Černá vystudovala obor Řízení lidských zdrojů a sociální politiku na Masarykově univerzitě. Své zkušenosti získala jako provozní ředitelka v dynamické konzultační společnosti a následně jako specialistka na efektivitu práce a procesní audit. V managementu pomáhá eliminovat časové ztráty a správně prioritizovat klíčové úkoly. Zaměřuje se na aplikaci konkrétních metodik pro správné nastavení cílů, zvládání stresu a vytvoření udržitelné rovnováhy mezi vysokým pracovním výkonem a osobním životem.

Robert Daněk vystudoval Strojní fakultu VUT v Brně. Přes 5 let působil jako procesní inženýr a ředitel operativy v mezinárodní výrobní a logistické společnosti. Zaváděl principy Štíhlé výroby (Lean) a optimalizoval dodavatelské řetězce s cílem zvýšit produktivitu a snížit chybovost. Věří, že udržitelná optimalizace nevzniká od stolu, ale přímo v provozu skrze odstraňování drobných neefektivit. Zaměřuje se na předávání praktických metodik, díky kterým dokáží studenti okamžitě identifikovat kritická místa ve vlastních podnicích a navrhovat funkční řešení bez zbytečných nákladů.

Jan Doležal vystudoval Strojní fakultu na ČVUT a následně získal i profesní titul MBA. Má za sebou bohatou praxi na pozici vedoucího vývoje a inovací v technologické firmě. Specializuje se na metodiky agile, Design Thinking a rychlé uvádění novinek na trh. Cílí na propojování produktového vývoje s agilními metodikami a nabízí konkrétní postupy, jak proměnit nápad v komerčně úspěšný produkt.

Pavel Dvořák vystudoval Podnikovou ekonomiku a management na Vysoké škole ekonomické v Praze, kde následně získal i doktorát v oboru Management. Disponuje více než 15letou praxí v oblasti vrcholového managementu a strategického poradenství. Působil jako ředitel pro strategický rozvoj v nadnárodní průmyslové skupině, kde vedl projekty digitální transformace a vstupu na nové evropské trhy. V současnosti působí jako nezávislý konzultant pro střední a velké firmy v oblasti zvyšování efektivity a inovačních strategií. Pravidelně přednáší na odborných konferencích a publikuje v odborných časopisech zaměřených na manažerské vědy.

Marek Fabian staví na více než šestileté praxi z vedení oddělení veřejných zakázek a dotačních projektů na krajském úřadu. V rámci své kariéry úspěšně administroval projekty financované z fondů EU a zajišťoval kompletní přípravu zadávacích řízení podle platné legislativy. Do dotační a zakázkové praxe přináší systémový přístup a smysl pro detail, které jsou v tomto oboru klíčem k úspěchu. Věří, že i procesně náročná agenda se dá zvládnout bez zbytečného stresu, pokud má člověk správně nastavenou strukturu a jasný přehled v pravidlech. Klade důraz na efektivní strukturu, přehled v pravidlech a praktickou aplikaci předpisů tak, aby příprava i řízení veřejných zakázek probíhaly plynule a s vysokou mírou právní jistoty.

Barbora Fialová působí již deset let jako certifikovaná koučka se zaměřením na zakladatele firem a členy vrcholového managementu. Ve své praxi pomáhá lídrům zvládat vysokou míru odpovědnosti, vyhoření i izolaci spojenou s rozhodovacími pozicemi. K rozvoji osobnosti přistupuje s přesvědčením, že udržet si čistou hlavy a emoční stabilitu je v dnešním dynamickém businessu stejně důležité jako strategické plánování. Cílí na rozvoj hlubšího nadhledu a vědomé práce s vlastní manažerskou rolí. Věnuje se odkrývání skrytých rezerv v rozhodování a posilování osobnostní integrity potřebné pro vedení týmů.

Simona Holubová přináší do výuky třináctiletou praxi z pozice finanční controllerky a ekonomické poradkyně pro začínající podnikatele i manažery z nefinančních oborů. Dlouhodobě se specializuje na praktické řízení firemních financí, sestavování rozpočtů a srozumitelnou interpretaci ekonomických ukazatelů. Ve své práci klade důraz na demystifikaci finančních dat a jejich přímočaré využití v každodenním rozhodování. Zaměřuje se na rozvoj jistoty v práci s čísly, porozumění finančnímu zdraví firmy a využití ekonomických nástrojů jako spolehlivé opory pro efektivní řízení týmu i celého podniku.

Andrea Horáková absolvovala Fakultu multimediálních komunikací Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně. Působila přes 10 let jako marketingová ředitelka pro region CEE ve spotřebitelském segmentu a posléze jako šéfka komunikace v mezinárodní e-commerce platformě. Řídila kompletní rebrandingové kampaně a zavedení nových produktů na středoevropský trh. Zaměřuje se na praktické dovednosti v propojování datové analytiky s kreativní tvorbou obsahu, budování odolného image značky a zvládání krizové komunikace v dynamickém online prostředí.

Adrian Hošek absolvoval obor Mezinárodní vztahy na Masarykově univerzitě v Brně. Působil 10 let v zahraniční technologické společnosti, kde se vypracoval až na pozici expanzního manažera. Zaměřuje se na specifika vedení různorodých týmů a překonávání kulturních bariér v obchodním styku. Zaměřuje se na praktické nástroje pro bezproblémovou komunikaci napříč kulturami, konkrétní strategie pro adaptaci obchodních modelů na nových trzích a schopnost efektivně vést geograficky i kulturně rozmanité týmy.

Schopnost dlouhodobě podávat vysoký výkon bez ztráty duševní pohody je v exponovaných oborech klíčovou dovedností. Nina Hradecká čerpá z deseti let terapeutické a koučovací praxe s manažery a zdravotníky čelícími extrémní zátěži. Navrhuje preventivní programy proti vyhoření a zavádí funkční strategie pro péči o duševní zdraví na pracovišti. Zaměřuje se na praktické techniky zvládání tlaku a nastavení udržitelných návyků, které pomáhají chránit vlastní energii a předchází vyčerpání.

Alice Hubáčková absolvovala Právnickou fakultu Masarykovy univerzity v Brně a získala titul LLM na zahraniční univerzitě. Působí jako vedoucí právního úseku v mezinárodní obchodní korporaci. Specializuje se na mezinárodní kupní smlouvy, dodavatelské vztahy a řešení komerčních deliktů. Zaměřuje se na koncipování smluvních dokumentů tak, aby nesloužily pouze jako pasivní právní podklad, ale především jako aktivní nástroj ochrany investic a plynulého růstu businessu.

Petr Jelínek vystudoval Geografii a regionální rozvoj na Přírodovědecké fakultě Univerzity Karlovy. Profesně se zaměřuje na strategické plánování rozvoje obcí a dotační poradenství pro samosprávy. Působí jako konzultant pro rozvojové projekty v oblasti infrastruktury a modernizace služeb občanského vybavené. Má zkušenosti s koordinací meziobecní spolupráce, zpracováním rozvojových koncepcí měst a zapojováním veřejnosti do rozhodovacích procesů.

Kamila Jonášová vystudovala Sociologii na Univerzitě Karlově v Praze, kde získala i doktorský titul. Působí více než 5 let jako konzultantka firemní kultury pro velké korporace i rodinné firmy procházející generační obměnou. Pomáhá sladit hodnoty firmy s jejím každodenním fungováním.

René Kalous  působil více než deset let v představenstvech nadnárodních společností a strategickém poradenství. Během své kariéry se specializoval na nastavování vrcholového řízení, propojování vlastnických vizí s operativou a zvládání zásadních organizačních změn. Rozsáhlá praxe z něj činí vyhledávaného experta na restrukturalizace a řízení v krizových i růstových fázích podniku. Klade důraz na praktické vedení v nestabilním prostředí a osvojení postupů, jež managementu zajišťují pevné vedení a dlouhodobou stabilitu podniku.

Luboš Kovaříček vystudoval VŠE v Praze a doktorské studium dokončil v zahraničí. Více než 5 let se věnuje nastavování etických kodexů, implementaci ESG standardů a společenské odpovědnosti v nadnárodních podnicích. Pomáhá firmám budovat udržitelný business model.

Veronika Kovářová absolvovala Fakulta elektrotechnickou ČVUT v Praze. Své zkušenosti získala během osmiletého působení ve vývojových centrech a startupových akcelerátorech, kde se postupně vypracovala do manažerských pozic. Řídila implementaci cloudových systémů a automatizace procesů pro středně velké společnosti v regionu CEE. Soustředí se na zvládání inovačních procesů a překonávání přirozeného odporu k technologickým změnám. Zaměřuje se na efektivní převádění moderních digitálních nástrojů do každodenní businessové praxe.

Tomáš Král získal magisterský i doktorský titul na Filozofické fakultě Masarykovy univerzity v Brně se zaměřením na psychologii práce a organizace. Má za sebou více než 14 let praxe jako HR ředitel v mezinárodní maloobchodní síti a konzultant v oblasti rozvoje lidských zdrojů. Specializuje se na budování efektivních týmů, nábor klíčových manažerů a nastavení hodnocení zaměstnanců. Ve své praxi staví na  porozumění lidské psychice v pracovním prostředí. Vnímá moderní HR jako klíčového partnera vedení firmy, který má přímý vliv na její dlouhodobou prosperitu a stabilitu.

Jaroslav Kříž staví na zkušenostech z působení na krajském úřadu i z následné poradenské praxe v oblasti rozvoje a transformace veřejných institucí. V současnosti působí jako odborný konzultant pro samosprávy a specializuje se na modernizaci procesů ve státní správě. Akcentuje skloubení principů veřejné správy s požadavky moderního řízení. Věnuje se rozvoji schopností, které umožňují vést reformní projekty v samosprávách v souladu s právními předpisy i potřebami občanů.

Sabina Ludvíková absolvovala Lékařskou fakultu Masarykovy univerzity v Brně v oboru Ošetřovatelství a management zdravotnictví. Více než 7 let působila jako manažerka kvality v síti soukromých klinik, kde úspěšně vedla akreditační procesy a zavádění mezinárodních standardů kvality péče a bezpečnosti pacientů. Ve své praxi se zaměřuje na zefektivňování vnitřních procesů a systémové předcházení rizikům v klinickém prostředí. Nabízí konkrétní řešení pro systematické zvyšování kvality péče a bezpečnosti pacientů. Cílí na funkční aplikaci mezinárodních norem, které přinášejí řád, jistotu a provozní efektivitu.

Roman Mach vystudoval obor Řízení jakosti a průmyslové inženýrství na Vysoké škole báňské – Technické univerzitě Ostrava a získal titul MBA na mezinárodní obchodní škole. Působil 18 let na pozicích krizového manažera v energetickém a logistickém sektoru. Zaměřuje se na identifikaci strategických rizik, tvorbu krizových scénářů a záchranu projektů v ohrožení.

Štěpán Mareš vystudoval obor Marketingová komunikace na Univerzitě Tomáše Bati ve Zlíně. Působil jako brand manažer pro spotřebitelské značky a v současnosti se věnuje konzultační činnosti pro malé a střední firmy v oblasti nastavení marketingového mixu a online propagace. Věnuje se přenosu moderních trendů online propagace do každodenní praxe. Klade důraz na analýzu reálných tržních příkladů a nastavování takových postupů, které firmám přinášejí jasné a měřitelné výsledky.

Erik Matoušek vystudoval Právnickou fakultu Univerzity Karlovy v Praze a má titul LLM z mezinárodního obchodního práva. Působí přes 10 let jako advokát specializovaný na úpravu vztahů mezi společníky, strukturování statutárních orgánů a právní ochranu investic. Soustředí se na konkrétní doporučení, jak preventivně ošetřit klíčová rizika ve správě i řízení společností a budovat právně stabilní prostředí pro dlouhodobý rozvoj podnikání.

Richard Němec absolvoval Psychologii na Filozofické fakultě UK v Praze. Působí přes 7 let jako lektor, terapeut a odborný poradce pro vrcholové manažery. Ve své praxi se soustředí na rozvoj osobnostních předpokladů pro vedení lidí, hlubší sebepoznání a vědomé budování psychické odolnosti. Manažerům pomáhá efektivně zvládat dlouhodobý stres, vyhoření i zátěžové situace, které s sebou zodpovědné pozice přinášejí. Nabízí praktický pohled na psychologii lidského chování a řízení v zátěži. Zaměřuje se na vědomé vedení týmů, kultivaci leadershipu a získání nadhledu potřebného v odpovědných manažerských pozicích.

Jan Novotný vystudoval Právnickou fakultu Univerzity Karlovy v Praze a postgraduální studium LLM dokončil na zahraniční univerzitě. Působí přes 18 let jako partner v přední advokátní kanceláři, kde se zaměřuje na transakční poradenství, zakládání a strukturování firem a právní audity (Due Diligence). Využívá zkušenosti z rozsáhlých transakcí a auditů k nastavování pevných právních základů firem. Klade důraz na efektivní strukturování korporátních vztahů a eliminaci právních rizik v businessu.

Inženýrské vzdělání z Národohospodářské fakulty VŠE v Praze tvoří pevný základ, na kterém Ondřej Polák vystavěl svou více než třináctiletou kariéru finančního ředitele v mezinárodním výrobním podniku. Během let v top managementu se specializoval na budování efektivních controllingových systémů, kalkulace nákladů a finanční modelování pro strategická rozhodnutí. Ke své profesi přistupuje jako k vyzrálému řemeslu: čísla pro něj znamenají především spolehlivý podklad pro bezpečné vedení podniku. Staví na osvědčených postupech z dlouholeté praxe a zaměřuje se na nastavování systémů finančního řízení, které slouží jako spolehlivý navigátor pro růst a stabilitu firmy.

Filip Procházka působí více než sedm let jako samostatný advokát se zaměřením na občanskoprávní spory, nemovitostní právo a tvorbu smluvní dokumentace pro podnikatelskou sféru. Ve své praxi klade důraz na preventivní právní ochranu, srozumitelnost smluvních vztahů a efektivní řešení majetkových záležitostí. Ve výuce kombinuje právní teorii s reálnými případy ze soudních síní a praktickými příklady z vyjednávání dohody. Využívá reálné případy z praxe k přípravě na vyjednávání a tvorbu smluvní dokumentace. Věnuje se bezpečnému nastavování smluvních vztahů bez skrytých rizik pro obě zapojené strany.

Každý velký projekt stojí na rovnováze mezi jasným plánem a schopností reagovat na změny. Martin Procházka přináší do výuky osmiletou praxi z vedení rozsáhlých IT a infrastrukturních iniciativ v regionu střední Evropy. Jako držitel mezinárodní certifikace Project Management Professional (PMP) se dlouhodobě zaměřuje na stabilizaci zpožděných projektů a efektivní propojování agilních metodik s tradičními firemními strukturami. Ve své práci klade důraz na systematické řízení rizik, procesní čistotu a měřitelné výsledky. Nabízí metodický rámec a podporu v rozvoji rozhodovacích dovedností, které jsou nezbytné k tomu, aby i složité a náročné projekty dorazily do cíle včas a v požadované kvalitě.

Viktorie Skalická působí jako partnerka v advokátní kanceláři se specializací na medicínské právo, kde zastupuje zdravotnická zařízení i lékaře v právních sporech a nastavuje vnitřní předpisy nemocnic. Ve své praxi se dlouhodobě zaměřuje na prevenci právních rizik a hledání vyvážených řešení v náročné oblasti poskytování zdravotní péče. Staví na konkrétních případech z praxe a převádění komplexních právních norem do srozumitelných postupů. Věnuje se preventivnímu řízení rizik, které pomáhá zdravotnickým zařízením i jejich vedení jednoduše skloubit zájmy organizace s právní ochranou pacientů.

Insolvenční právo nepředstavuje v pojetí Milana Steinera pouhou likvidaci, ale především rámec pro hledání ekonomických a právních řešení v krizových situacích. Jako insolvenční správce a právník disponuje rozsáhlou praxí v oblasti restrukturalizací dlužníků, zastupování věřitelů a vedení náročných insolvenčních řízení velkých podnikatelských subjektů. Ve své odborné činnosti se zaměřuje na strategické využití reorganizačních mechanismů k ochraně hodnoty podniku. Propojuje ústavní a procesní aspekty práva s reálnou businessovou logikou. Zaměřuje se na praktické využití právních mechanismů k efektivní ochraně zájmů dotčených stran a předcházení fatálním následkům finančního úpadku.

Propojení lékařské odbornosti s manažerskou odpovědností tvoří základ profesní dráhy Martina Strnada. Své zkušenosti opírá o patnáctileté působení v klinické praxi i v top managementu fakultních a soukromých nemocnic, kde zastával pozici ředitele pro zdravotní péči. Specializuje se na zefektivňování provozu nemocničních oddělení, systémové řízení kvality a restrukturalizaci zdravotnických služeb. Vnímá zdravotnictví jako specifické prostředí, ve kterém musí ekonomické a procesní racionálno vždy respektovat zájem pacienta. Jeho doménou je nastavování udržitelných procesů a manažerských strategií, které zdravotnickým zařízením pomáhají dlouhodobě prosperovat bez ústupků z kvality péče.

Rychle se zorientovat v chaosu, zachovat chladnou hlavu a vrátit firmě stabilní směr. To je základní princip, se kterým Marek Svoboda přistupuje k řízení organizací. Jako bývalý výkonný ředitel výrobního podniku a vyhledávaný interim manažer má za sebou dvanáct let praxe s krizovým řízením a restrukturalizací středně velkých firem. Díky doktorátu ze sociální psychologie propojuje tvrdá procesní data s porozuměním lidského chování v zátěžových situacích. Využívá reálné případy z praxe přestaveb firem k tomu, jak zachovat jasný směr, jistotu a srozumitelnou komunikaci s týmem i v krizových fázích.

David Sýkora staví na šestnáctileté praxi klinického psychologa a odborného konzultanta pro komunikaci ve zdravotnických zařízeních. Dlouhodobě se zaměřuje na řešení složitých etických dilemat v lékařské péči a na přípravu zdravotnického personálu na zvládání zátěžových rozhovorů, včetně šetrného sdělování nepříznivých zpráv. Propojuje porozumění lidské psychice s reálnou lékařskou praxí. Zaměřuje se na budování praktických dovedností, které umožňují i v krizových a emočně vypjatých okamžicích zachovat profesionální odstup, empatii a vzájemnou důvěru.

Ema Szabó vystudovala Andragogiku na Univerzitě Karlově v Praze. Má za sebou 7 let praxe z pozice personálního odboru městského úřadu. Zaměřuje se na specifika úřednického zákona, adaptaci nových pracovníků v samosprávě a hodnocení výkonnosti zaměstnanců ve veřejné správě. Spojuje odbornou znalost úřednického práva s lidským rozměrem personalistiky. Klade důraz na efektivní motivaci a rozvoj zaměstnanců v podmínkách svázaných regulacemi.

Monika Šimková získala cenný vhled přímo v právních strukturách evropských institucí v Bruselu, který následně zúročila v roli odborné poradkyně pro české exportéry. Ve své praxi se specializuje na volný pohyb zboží a služeb, dodržování unijních regulací a vyhodnocování dopadů evropské legislativy na tuzemské podnikatele. Zaměřuje se na praktické využití evropského práva tak, aby unijní normy nebyly překážkou, ale konkrétní konkurenční výhodou na mezinárodním poli.

Gabriel Tóth získal své profesní zkušenosti v dynamické obchodní společnosti, kde prošel různými pozicemi až do manažerské role. Odpovídá za nastavení každodenních provozních procesů, řízení týmu a zefektivňování toku informací uvnitř firmy. Ve své praxi se zaměřuje na procesní optimalizaci, budování funkčních organizačních struktur a zlepšování firemní komunikace. Staví na propojení teoretických modelů s řešením reálných manažerských situací. Klade důraz na osvědčené postupy pro efektivní delegování úkolů, vedení lidí a přijímání racionálních rozhodnutí, které lze okamžitě uplatnit v každodenním řízení podniku.

Jaroslav Urban absolvoval obor Psychologie na Masarykově univerzitě v Brně. Působí přes 15 let jako firemní psycholog a konzultant pro vrcholové týmy v korporátním i vývojovém prostředí. Specializuje se na odstraňování nefunkčních vzorců chování v týmu, budování psychologického bezpečí a efektivní rozdělení rolí.

Denisa Vargová vystudovala obor Biomedicínské inženýrství na ČVUT a Podnikovou ekonomiku na VŠE v Praze. Během svého osmiletého působení ve zdravotní pojišťovně se vypracovala na pozici vedoucí analytičky a zároveň začala působit jako konzultantka pro oceňování zdravotní péče. Specializuje se na smluvní vztahy mezi pojišťovnami a poskytovateli péče a na ekonomickou udržitelnost zdravotnických provozů. Zaměřuje se na praktické metodiky pro správné vyhodnocování úhradových mechanismů a efektivní plánování rozpočtu i v prostředí často se měnící zdravotnické legislativy.

Daniel Vávra vystudoval Právnickou fakultu Univerzity Palackého v Olomouci. Má za sebou téměř desetiletou praxi na Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže a nyní působí v soukromém sektoru jako konzultant pro otázky antitrustu, dominantního postavení na trhu a ochrany před nekalou konkurencí. Zaměřuje se na praktické postupy, jak efektivně budovat tržní pozici podniku a realizovat odvážné obchodní strategie bez rizika vysokých sankcí ze strany dozorových orgánů.

Lenka Veselá vystudovala Právnickou fakultu Masarykovy univerzity v Brně. Svoji profesní dráhu spojila se správním soudnictvím a následně působila jako vedoucí právního odboru krajského úřadu. Specializuje se na správní řízení, přezkumná řízení a právní aspekty rozhodování orgánů veřejné moci. Své bohaté zkušenosti využívá k tomu, aby odborné poznatky propojila s reálnou fungující praxí a konkrétními postupy bez zbytečné administrativní zátěže.

Klára Weiss vystudovala Národohospodářskou fakultu VŠE v Praze. Působila jako hlavní ekonomka na ústředním orgánu státní správy a následně jako auditorka zaměřená na prověřování hospodaření příspěvkových organizací. Specializuje se na efektivní nastavování veřejných rozpočtů, řízení fiskálních rizik a auditní procesy. Praktické zkušenosti z pozice ekonomky předává svým studentům, kteří se učí efektivnímu nastavování veřejných rozpočtů, řízení fiskálních rizik a transparentnímu hospodaření v souladu se zákonem.

Právní vzdělání z Univerzity Karlovy přetavil Patrik Zeman do praxe v oblasti autorského práva a digitálních médií. Po letech strávených v roli právníka pro mediální společnosti dnes poskytuje expertní poradenství v oblasti šíření informací na internetu, copyrightu a ochrany dobré pověsti firem. Ve své poradenské i přednáškové činnosti klade důraz na preventivní právní ochranu v online prostoru, kde hranice mezi propagací a porušením zákona bývá velmi tenká. Svým studentům předává praktické nástroje, jak efektivně bránit firemní know-how i osobnostní práva a jak minimalizovat rizika při komunikaci na veřejnosti.